11月29日上午，总裁王国华主持召开了各部门总监、销售区域总裁、各子公司总经理参加的高层管理人员周例会，会上，王总裁除了落实上周工作、听取相关问题汇报、安排部署下周工作外，还要求与会高管人员要将会议精神传达到全体职工，而且要重点贯彻以下几个方面的内容：
一是要树立信心，树立坚定把企业搞好的信念。自8月21日股权转让以来，公司从资金到管理等各方面都得到了改善和加强，事实已经并将继续证明，郑锅这个具有近七十年建厂历史的品牌企业，必将驶入新的、健康发展的轨道。
二是要调整好工作态度，关注、倾听基层、一线员工的建议，及时发现问题，对不合格的人员及时做出调整。要做到管理到位、信息到位、工作到位，保持团队的战斗力，积极性。积极培育整个团队的正能量。
三是要鼓励和培育中层和基层员工积极向上的精神，善于挑战自我，超越领导，超越权威，在郑锅这个平台上，实现自我人生价值。
